8月19日至27日，由西部天然氣股份公司規劃計劃部、投資管理部相關工作人員組成的重點工作推動專項調研小組深入各出資企業對推動項目投資、生產經營、上市土地房產及國企改革三年行動等重點工作開展情況進行全面深入的調查研究。
調研通過座談和實地查看的方式開展，綜合了解出資企業各項工作的推進情況。按照公司半年度經營分析會會議精神及年度投資計劃、經營計劃的目標，調研組對2021年投資計劃中的各個項目，與各出資企業相關人員逐一核實，對于項目實施過程中存在的問題，及時梳理，找到關鍵節點，理清工作思路，同時到重點項目施工現場查看工作進度，著力推進各個投資計劃項目的完成進度；及時跟進各項重點工作的實施進程，深入了解各出資企業在完成2021年度經營計劃目標中存在的問題，探討完成路徑及有效的經營舉措，同時對各出資企業各業務板塊潛在用戶的情況進行詳細了解，為2022年的經營計劃的編制夯實基礎工作。
調研組根據公司上市工作的相關要求，與各出資企業梳理分析土地、房產及證明文件的辦理過程中存在的困難與問題，探討推進方式及可行辦法，并督促各單位要“一把手親自抓”，責任層層壓實，要充分發揮地緣優勢，加大協調力度，互相合作、形成合力，攻堅克難，加速推進上市土地房產相關工作。
此外，根據公司國企改革三年行動推進會議精神及任務清單，調研組工作人員逐項對照，對各出資企業各項任務的完成情況進行深入了解，尤其對于今年需要重點完成的工作任務壓縮管理層級，與各單位進行深入溝通，及時了解推進過程中存在的問題，督促各單位提高政治站位，倒排任務完成時間表，全力推進各項改革重點任務的進程。
